第六十七章（上）：金流监管新布局 (第2/4页)

 更麻烦的是换届问题：「学生会半年换一届，这届刚m0清''''哪些支出要审、哪些可以cH0U查''''，下届接手又得重新教，刚跑顺的流程又断了。咱们要是靠这个模式进嘉义、花莲，每所学校都要重新磨一遍，根本没法标准化。」

    2.Si结二：学生会“有地域边界”，全台扩张会被“卡脖子”

    「咱们上个月想进台北台大，跟台大学生会谈监管，他们说''''只能管本校学生的充值，外校的不管''''；後来跟台北另一所高校谈，他们又要求''''每月要开监管会，咱们得派人到场''''。」一凡翻出全台高校地图，「每所学校的学生地图都不一样，种监管方式，金流根本没法统一，更别说全台铺开了。

    林萱补充道：“还有隐X成本，之前为了让学生会配合，咱们帮他们做了3次社团活动的物料，花了不少钱，结果监管流程还是没跑顺。再这麽做，钱花了、时间耗了，金流还没做起来。”

    二、再分析：千禧投资作为“GU东 金融方”，为什麽是“最优解”

    「换千禧投资，不是随便找个替代方''''，是因为它的双重身份—既是咱们的最大GU东，又是有实力的金融机构，刚好能解决学生会解决不了的问题。」一凡在新纸上画了两